面对新冠肺炎蔓延，作为保障百姓“菜篮子”的禾丰人与行业同仁一道成为最早开工的先行者，这也是我们为这场“战疫”做出的重要贡献。向全体同仁致敬！
小禾拟定了4个问题，采访了14位禾丰人，听听他们应对疫病的想法，看看他们对后新冠肺炎时代的判断。
一、你认为当下面对疫情的正确态度与行为应是什么样子的？
总裁 丁云峰：
对待新冠肺炎战略上藐视，战术上重视，不传谣、不恐慌，科学防控，理性应对，措施得当。
丁云峰总裁
鲁东公司销售总经理 刘超：
正确认识新冠肺炎，用科学的方式去防范疫情，不造谣、不信谣、不传谣，做好自我防护和消毒。作为销售人员可以利用我们的优势资源转危为机，实现竞争的弯道超车。
全国人民万众一心、众志成城抗击新冠肺炎；个人会积极严格按照钟南山先生的指导意见要求自己，并带领公司人员贯彻到位。
不慌乱，严格做好防疫工作，为员工提供充足的防护用品。作为禾丰人有责任和义务为全国百姓“菜篮子”工程做坚实的后盾。
安徽禾丰生产部
总部生产设备总监 郭绍永：
战略上藐视敌人，战术上重视敌人，中国已经有战胜非典的经验，相信新冠病毒很快就会得到有效控制。对个体来说，尽量少去公共场所，做好个人防护，响应公司的防控措施，无论在公司办公还是居家办公都要有计划、办事高效率。
派美特宠物连锁医院负责人 孙玉忠：
大疫当前，众生百态，感慨“逆行”者的大义，也愤恨那些“自私”卑劣的行径。对于我们个人来讲，要科学、理性地对待疫情，正如毛主席老人家所讲的“战略上藐视，战术上重视”。心态上要阳光积极，加强锻炼，个体战胜疫病还是要靠自身的免疫力！另外，面对疫情企业和个人要有所担当，作为集团宠物医疗项目，我们也是站在防疫的一线，保障小动物健康，普及防疫消毒知识。最近，我们宠物医院面对宠主和社区赠送消毒药，得到了积极反馈，这也是为抗战疫情尽绵薄之力。
摄影：台安九股河饲料赫凯
相信权威和科学。国难面前，我们虽然不能像解放军、医务人员那样，奔赴湖北前线支援，但我们禾丰人坚守自己的岗位，线上办公，不耽误业务的正常进展，克服物流发运及资金困难服务好我们的客户，贡献我们的绵薄之力，同时做好隔离防护措施，不给国家添麻烦。
不恐慌、不焦躁，正确地筛选信息，理性地看待疫情，做好防护工作，并以积极的心态做好该做的工作，利用这个时间充实自己。
摄影：台安九股河饲料郭旭
抚顺禾丰总经理 袁建伟：
可以用禾丰牧业的核心价值观来回答这个问题，就是诚信、责任、共赢。
特殊时期每个人应该承诺并做到服从政府指挥，不聚会、出门戴口罩、勤洗手、消毒等，绝不添乱，说到做到，这就是诚信。
这里的“责任”是广义的责任，对自己、家庭、企业、社会都要负应该负的责任。做乐观、积极、传播正能量的推动者。
不聚会、不应酬，可以让我们静下心来有更多的时间思考如何更好地把自己的工作做好。伟大的祖国倾全国之力抗击疫情，阴霾很快会散去，我们会发现在国家遇到危机的时刻全世界的华夏儿女更团结了，爱国主义情节得到了升华，国家解决重大危机的能力相比非典时期更从容有序，虽然我们不愿看见疫情发生，但是祸福相依，总结一下也可用“共赢”来描绘一二吧。
正确态度面对疫情，严加防范，但更应该有积极的心态面对工作和生活，我们在如下方面做好工作：
1、后方管理者和员工同心协力，以厂为家，保证供应。
2、前方虽下不了市场，但我们在网上选了很多课程，布置了很多复习和学习的专业基础知识，回归基本层面，夯实理论基础，提高销售和服务水平。
3、召开管理者网络会议，建立共识，统一思想，学会在危机中有条不紊地处理问题，更重要的是激励团队的士气，体现禾丰人的精神和战胜困难的决心！
4、对于不能上班的同事开展人文关怀，体现禾丰文化，展现禾丰精神。
5、对现有客户和潜在客户进行综合分析，进行电话拜访和网络推荐，争取新的合作机会。
1、目前看，疫情对水产影响主要是水产品销售大幅度减少，市场、餐饮处于关闭状态。南方企业压力大，他们有一些特种养殖，如蛙类、龟鳖类处于禁售，损失很大，而且南方企业市场活动要早于北方。困难我觉得大家都一样，应收款压力，疫情下的市场活动，企业承受能力等。目前情况下我觉得禾丰机会还可以，我们的应收款不多，压力小，同时我们这些年一直强调产品质量，在这个时候表现会比平时更有优势。在这样非常时期，禾丰的文化优势更能发挥出来，我们的一线销售员和公司完全一条心，共同应对困难局面，越是困难越见真情。我要求业务人员多渠道和客户沟通，尽可能安抚帮助客户，非常时期更能赢得客户的心。
2、用理性的心态看待疫情的发展过程，时刻关注疫情的发展与变化，了解最 新疫情防护及药品研发情况。严格按照要求做好个人防护的同时，要求公司所有同事做好个人及家人的防护。
海城新鸿尊达
二、你认为后新冠肺炎时代会是什么样子？行业、工作、生活等方面都可
青岛神丰
鲁东公司销售总经理 刘超：
整个行业会因为新型冠状病毒的影响建立起来更严的防范体制，行业利润会进一步下降，国家对卫生环境的要求会更严格，互联网和信息化会更发达，很多人工岗位会被机器代替，大公司优势会更凸显出来，大家对生活的理解会更深刻，社会变得更团结，更友爱。
辽宁区：抗疫情，保供应，我们这样开早会
锦州九丰养殖总经理助理 符野：
1、会让大家更加珍惜生命、工作、爱你的人和你爱的人。
2、大家会更加敬畏大自然，因为大自然给我们生存空间，同样也会让我们的生产生活变得更加艰难。
3、会更看好本行业，人们会多食用常规食物，比如绿色健康的白羽肉鸡产品，会减少对野味的无知探索。
4、这次疫情让大家养成了勤洗手、勤消毒，出门佩戴防护口罩的好习惯，大家能很好地坚持下来。
5、会增强整个中华民族的团结性、协调性，使大家更爱国、爱党、爱人民。
新冠肺炎疫情过去，中国会带来一些新的机会，加速互联网的深度推广应用和5G网络的更新迭代，使人们更加依赖互联网，云办公、互联网医疗、远程教育、虚拟现实等会快速走进我们的生活，在工作上要求我们对于工作计划要准确，同事之间的云协同办公会逐渐形成，工作效率要更高。
派美特宠物连锁医院负责人 孙玉忠：
人们的消费习惯将会更多地依赖于“线上”，宠物诊疗本身也是服务行业，宠物食品用品是快消品行业，将有更多的业务转移到“线上”。后新冠肺炎时代的宠物医院将在“信息化”、“智能化”、“个性化”方面快速发展，我们也努力打造让宠物家长“足不出户”查档案，“足不出户”找专家，“足不出户”学知识，“足不出户”购优惠。
疫情期间禾丰参加在线培训的员工课后留言
龙吉区技术品控总监 刘燕：
我想人们会更珍惜生命的可贵，更注重食品安全，更注意环境卫生，更能感受到人与人交往的美好，也更珍惜工作带来的价值体现。
抚顺禾丰 袁建伟：
每次“黑天鹅”事件后必将迎来重大的变化，它会打破传统、枷锁与固步自封。上一个类似的“黑天鹅”事件是2003年的非典，疫情过后诞生了淘宝、京东等改变我们传统日常生活的企业。我认为这次疫情过后我们农牧行业更应该紧密地与互联网结合，无论是生产、销售还是日常管理。建议我们抓住5G到来这个时机，因为未来已来。
龙吉区反刍事业线营销总监 刘继东：
疫情过后，各个行业都会受到很大的冲击，我们需要做的是：
1、全力止损：最 大限度地开源，最 大可能地降低成本，提高效率。
2、确保增长：同销售管理者分析此次疫情的重大影响和我们的不足，推出具有竞争力和生命力的新产品，设计出特殊时期的奖励制度和激励方式。
3、能力建设：建立应急机制，成立应急小组，培养特殊应急本领，让我们禾丰人都能把危机转化成新的机会。
淮安禾丰总经理 任义波：
经过疫情的洗礼，我想大多数人都会形成一个良好的生活习惯，更注重个人的卫生防护，不再食用野生动物；工作中会更珍惜彼此相处的机会，也会理性保持距离，对于人员素质的要求会更高；会更加关注企业内部管理的人员数量，尽可能减少管理和生产人员，提升设备的自动化程度。
锦州禾丰生产车间
三、这场疫情给你带来哪些思考或启示？
总裁 丁云峰：
禾丰发展过程中经历了全球化的金融危机，全国化的非典，行业内的禽流感、非瘟，每一次危机都是禾丰的转机和提升，本次新冠肺炎亦不例外，会促进行业转型升级，更会促进禾丰发展，增强综合竞争力。
青岛神丰
鲁东公司销售总经理 刘超：
整个社会对成功的追求和对金钱的渴望过于狂热，对健康、对环境、对家人关注得少，大多数人追求挣快钱，追求短暂的快乐，消费主义至上，忘记了本心和对自我的约束、对自然的敬畏。灵魂要跟上身体，我们才可以走得更稳健，要做清洁能源的利用者和高效率的贡献者。
锦州九丰养殖总经理助理 符野：
1、人与自然是平等共存的关系，爱护环境、爱护自然界一切生灵。解决温饱问题后不要有寻求刺激、违背自然法则的愚昧行为。
2、面对问题不要存在侥幸心理，一定要用严谨的科学态度和辩证的方法去看待问题。
3、问题本身不存在可能和不可能的结果，一定要及时果断处理，不能错过最 佳的处理时机。
台安县九股河副总经理 杨玉学：
作为一名老禾丰人，深刻领悟禾丰公司是一家尊重知识、尊重常识、崇尚科学的公司，在大灾大疫面前我们能够做到遇事不慌、处乱不惊、不信谣、不传谣，能够客观冷静地面对困难，能够上下同欲地团结一心，能够井然有序地恢复生产！这也让我更加深刻地感受到“知识就是力量、团结就是力量”的企业文化内涵！
总部生产设备总监 郭绍永：
1、我们要注重健康，没有健康就没有一切，因此我们要管住嘴、迈开腿，追求健康的生活方式，是对自己的负责也是对他人和社会负责。
2、见证了国家领导人的伟大，他一直呼吁构建人类命运共同体，绿水青山就是金山银山，我们共同生长在这个小小的地球上，好的环境需要我们每个人来共同维护，一个人的病毒感染，如果控制不好，就会覆盖全球，那么同样现在的地球温室效应、雾霾、山火等都在我们身边发生，我们不去共同努力营造一个良好的地球环境，大自然早晚会惩罚我们。
3、在疫情面前看到了国人的团结，看到了对待疫情的决心和行动。
贸易总监
派美特宠物连锁医院负责人 孙玉忠：
1、17年前非典时，28岁的我刚刚当上总经理，在集团领导和伙伴们的共同努力下积极应对，使企业转危为安，走上了发展的快车道。今天的疫情，45岁的我多了些成熟和理性，我更多地在想，如何在保证员工安全的前提下，变不利为有利，在危险中寻找机会。
2、“三军可夺帅，匹夫不可夺志”，大到国家，小到企业乃至家庭，战胜困难的决心和意志不能丢。
3、科学理性地对待疫情，做好防护，不信谣不传谣，配合国家和政府的工作。
台安九股河饲料配合政府有关部门检查
沈阳嘉合天丰商贸有限公司内勤 王莹：
无论这次疫情的根源是不是野生动物，我们都应该注意自己的饮食习惯，当年“非典”的教训仍历历在目。
抚顺禾丰总经理 袁建伟：
1、优 秀的领导者都应该有敏锐的洞察力与前瞻性。
2、善于学习，知道“黑天鹅”的真相，做科学的决策。
3、做一个有正能量的人。
4、政策与制度的制定容易，落地与坚持困难。
5、疫情期间的隔离让很多人陷入惶恐和不安。惶恐是对未来和自己存在意义的惶恐，虽然有时我们厌倦工作，但这个疫情让我们明白不是工作需要我们，是我们需要工作。
6、尊重生命，尊重自然，降低欲望，净化灵魂，强身健体。
7、懂得感恩，岁月静好是因为背后有那么多默默付出的人，大到感恩祖国、感恩逆行者，小到感恩集团创始人、感恩培养过你的人、感恩亲人与朋友。
龙吉区反刍事业线营销总监 刘继东：
1、人类真的需要反思自己：我们并不是食物链的最顶层，人类真的需要有所为有所不为，时刻对自然，对生命有敬畏之心。
2、有机会静下心来反观自己内心：我们忙碌的目的和意义，我们工作的本质和价值。
3、我们所从事行业的使命和伟大：人的防疫如果借鉴我们兽医使用的防疫方法和方式会尽早地结束疫情的扩散！我想在疫苗的研发和推广过程中也绝 对少不了兽医工作者的杰出表现和突出贡献！
淮安禾丰总经理 任义波：
国人面对如此严峻考验时的众志成城，表现出了我们中国人应有的素质，通过新闻我们也了解到了其它国家和地区对于此次疫情爆发后给予我们的态度和行动，让我们更了解哪些是我们的朋友和敌人，更深刻地体会到，无论国家还是个人只有自身的不断强大，才能木秀于林，才能为国人和家人提供更好的庇护。对于我们饲料企业而言，做的是关乎人民菜篮子工程的行业，我们看到国家及时出台的相关保民生的规定，也看到行业的不断呼吁与发声，更看到禾丰公司面对复工困难时的不断争取与齐力同心，因为我们禾丰人都勇于直面困难和战胜困难，相信我们所有中国人共同努力，也必将早日战胜疫情！
摄影：长春禾丰管春红
四、疫情过后，你最想做什么？
总裁 丁云峰：
总结提炼，完善预警及危机公关机制，加强安全管理，向既定的千亿目标迈进。
青岛神丰
鲁东公司销售总经理 刘超：
锻炼身体，好好工作，热爱生命，享受生活。
锦州九丰养殖总经理助理 符野：
我引用电视剧《士兵突击》中许三多的话：“好好的活着，做有意思的事，什么是有意思的事，那就是好好活着。”
台安县九股河副总经理 杨玉学：
疫情过后最想企业经营顺畅，跟家人团聚。
摄影：台安九股河饲料杨东利
贸易总监
派美特宠物连锁医院负责人 孙玉忠：
疫情过后，最想请春节及疫情期间仍然坚守岗位的我们宠物医院的小伙伴们吃顿好吃的，这期间，他们几乎没吃上一顿像样的饭，还特别辛苦！
沈阳嘉合天丰商贸有限公司内勤 王莹：
拥抱那些在危难时刻舍小家，为大家，不计生死，挺身而出的人，感谢家人在特殊时期对我的支持，没有他们，我不能毫无后顾之忧地做好服务工作。同时，自己也要回归工作岗位，继续服务客户，回馈美好社会。
龙吉区技术品控总监 刘燕：
去到外面感受一下新鲜的空气和涌动的人流，并尽快地投入到市场工作中，配合各事业线做好支持和服务工作。
淮安禾丰总经理 任义波：
还是要保持清醒的头脑，提醒家人和同事继续做好防护工作，因为我在外地工作，还想买张车票，回到家里给家人做顿大餐，陪她们好好地待上几天！
总部高级人事经理、关内区人力资源总监 毛艳春：
出去旅游、泡温泉、住酒店。
总部培训专员 王翘楚：
旅游！不戴口罩的那种，在当地吃美食、拍照片。
市场部总监 朱信钢：
应该是出差！受疫情困扰，很多工作都滞后了！参与猪场的复养洗消工作，今年生猪出栏目标任务还是很重的。这一个月时间胖了将近十斤，正好锻炼减肥。
戴着口罩的旅行 摄影：总部张帝
